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매일이 싸움이다. Needs에 관한 이야기. 가고자하는 방향은 있고 가지고 있는 무기는 있는데 그 것을 써야 할까, 말아야 할까? 니즈의 각인 핵심경쟁력. 이 것이 실제 사람들의 니즈와 부합하는가?에 대해 먼저 생각해보자. 에를 들어 블라우스 한 장을 팔기를 원한다고 해 보자. 이 때 나의 강점은 '국내 생산'일 때, 우리는 나의 경쟁력과 실제 니즈와 부합하는지 아닌지에 관해 생각해 볼 필요가 있다. 만약에 나의 무기와 니즈가 부합하다면 온갖 곳에 광고를 해야한다. 인터넷 페이지에서부터 포장, 배송 박스에 이르기까지 국내 생산이라는 점으로 도배를 해도 모자라다. 좋은 결과를 만날 수 밖에 없다. 하지만 부합하지 않다면? 아무리 강력하게 주장하다 할지라도 쪽박을 차기 십상이다. 니즈의 중요성을 매일매일 되새겨야 한다. 내 생각은 하나도 중요하지 않다..
[edX] IDEA PROTOCOL 불확실한 상황에서 결정을 내리는 프로토콜 Conducting expert judgement elicitations requires having a predefined procedural method, a protocol, that helps standardize the steps involved in such elicitations, and facilitates the evaluation of results through peer review. 전문가의 판단을 수집하려면 사전 정의된 절차 방법, '프로토콜'이 있어야 하며, 이러한 도출에 관련된 단계를 표준화하고 동료평가를 통해 결과 평가를 용이하게 할 수 있습니다. In this video we will talk about one such protocol for structured expert..
[마케팅 포지셔닝] 브랜드 자산 관리 계획 수립 수립된 제품 전략에 따라 제품별 브랜드 자산 관리 계획을 수립한다 1. 브랜드 자산의 정의와 구성 요소 1) 브랜드 자산 Brand Equity란? 자사의 제품이나 서비스를 구별하기 위해 이름을 포함한 여러 가지 형태의 조합 동일한 마케팅을 하더라도 브랜드 존재로 인한 차별화 효과로 높은 수준의 경제적 편익 차이를 기대할 수 있는 자산 2) 브랜드 자산의 구성 요소 아는 것(지식), 현실과 이상의 갭 사이에서 발생되는 텐션. Needs라고 표현을 하기도 한다. 좋아하는 것(선호), Wants. 대상을 선정하는 것. 비교해서 최종 결정하기까지의 과정 애호하는 곳(로열티), Demands. 브랜드 지식에는 브랜드 인지도, 연상, 개성, 아이덴티티가 있다. 브랜드 커뮤니케이션 활동을 통해 자산의 가치를 향상할..
[마케팅 포지셔닝] 제품 포트폴리오 분석과 제품/서비스 전략 수립 자원을 효율적으로 활용하기 위해 제품 포트폴리오를 분석한다 분석된 제품 포트폴리오를 활용하여 제품 전략을 수립한다 1. 제품 포트폴리오 분석 - 제품 라인(제품 계열) 전략 입안 시 고려해야 할 이슈 제품 라인에 얼마나 많은 제품들을 가져갈 것인가? 제품 라인에 있는 제품들의 목표 시장 선정과 차별화는 어떻게 할 것인가? 수익의 극대화나 시장 점유율 향상을 위해 제품 라인에 경영 자원을 어떻게 배분할 것인가? 1) 제품 라인의 추가: 제품 라인에 얼마나 많은 제품들을 가져갈 것인가? 경제적 관점에서 보면 매출이 나오고 있는 한 제품 라인에 변종 variants을 추가하는 것임 제품 라인에 변종을 추가할 때 제품의 제조나 서비스의 제공과 같은 직접비는 비용의 상호 의존성으로 인해 낮다 2) 제품의 카니발리..
[edX] What are heuristics and biases? 휴리스틱스와 편견들 Here, you will find out what heuristics and biases are and how are they of importance for structured expert judgment. Imagine you want to try your luck this week and buy one lottery ticket. At the counter, you can choose to buy one ticket that is already filled in or to fill in the ticket yourself. 여기서는 휴리스틱스 및 편견이 무엇이며 구조화된 전문가 판단에 얼마나 중요한지 확인할 수 있습니다. 여러분이 이번 주에 행운을 시도해보고 복권을 한 장 사고 싶다고 상상해 보세..
"It's the best time to do what needs to be done at any time." We may have tried to read the article later because we ran out of time. But normally, we can't see it again. Whatever it is now, it is difficult to seize the opportunity again. You may actually see it again, but there is no time and opportunity for it. Anyway, given the probability, it is safe to say that we cannot see each other again. 1. Start from scratch. Whether it ends or not, the beginnin..
4 things that Confucius never did “자절사(子絶四): 무의(毋意), 무필(毋必), 무고(毋固), 무아(毋我).” – 공자 Confucius did not do any of the four things, which are '무의(毋意), 무필(毋必), 무고(毋固), 무아(我)'. In other words, he did not made a wild guess, he did not believe only in himself, he did not insist on himself, and therefore did not act coy. You can combine all of these into one attribute: humility. 1. Don't make a wild guess. Common sense and prejudice diff..
[Essay] Honesty: The best strategy To do business honestly is not to do so because it is ethical It's just that doing so is the longest-lasting strategy. Fooling others is difficult in itself and it is more tiring to carry it out. Even if you have a great talent for lying, you can do it better if you do it right. You don't have to waste your talent that way. In particular, some YouTubers cheat by playing strange concepts with the..

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